任务是从几十家候选中筛出3–5家值得托付订单的工厂，并按同一规格书比较价格与交期。
在预付款支付之前，我们的工程师在工厂待一到两天，回答一个问题：这是不是一家真正的工厂，能否按您的进度完成您的订单？
我们不会只在最后来看一次成品。检验试验计划（ITP）事先与工厂商定，在各检验点之间我们的专员留在现场，每周核对计划与实际。
每次访厂——当天出照片报告。发现的不符合项记入NCR：工厂必须整改并演示整改结果。
这是还能低成本纠错的最后一站。货物一旦交给承运人，任何问题都意味着索赔、退运物流和数月延误。
没有正确的成套文件，设备既过不了海关，也无法在现场验收。我们在工厂阶段就整理并交叉核对整套文件。
每个阶段都有责任人、期限和完成标准。质量关口存在未关闭的NCR即阻止发运。
我们如何汇报
来自我们自己报告的页面：您的团队将收到同样的表单。工厂、客户和位号已替换。
完整报告样本可下载PDF。客户有自己格式的，按客户格式。
常见问题
48小时内可抵达中国任何工厂。我们的工程师常驻上海，前往工厂现场；长周期订单中，检验员常驻工厂，而不是只在停止点到场。
可以，任何阶段都可以。合同已签的情况下，我们派检验员和催交员到现场，与工厂商定检验试验计划，全程跟进订单直至发运。本站三个案例中有两个正是这样开始的。
是的。我们覆盖您ITP的每一个停止点和见证点，并在点与点之间保持在场。若您有报告格式，我们按您的格式汇报；否则采用我们的格式：当天照片报告、每周计划与实际对比、带关闭跟踪的不符合项台账。
当天记入NCR，附照片和所违反的要求。工厂必须整改并演示整改结果；质量关口存在未关闭的NCR即阻止发运。
每次访厂和每个现场工作日的照片报告；每周计划与实际对比，附延误预警与升级事项；每个ITP检验点的试验报告与意见；NCR台账；发运前——PSI和集装箱装载报告，附包装与装载照片。
开放式核算，按人·日计费：每位专业人员按商定的日费率，加上凭证列明的差旅费。我们不销售设备，也不加价，因此我们的利益与您一致——订单按时发运并通过验收。
容器、塔器与反应器；换热器、空冷器与冷箱；切断阀与调节阀；管材、管件与法兰；泵与压缩机；模块与钢结构；仪表与电气设备——依据ASME、API、EN和GOST规范以及您的项目规格书。
可以。向所有候选工厂发出同一份询价，报价可同口径比较；核实是工厂还是贸易商，确认有真实的自有生产；提供附价格、交期和风险的短名单。决定权始终在您。
我们的工程师用中文与工厂沟通，用英文向您汇报；也可应要求用俄语。我们在工厂阶段整理并交叉核对数据记录、材质证明、检验记录和出口文件，并翻译技术与商务文件。
下一步
把设备清单和项目进度表发给我们——我们将回复建议书：检验与催交方案、团队构成及人·日费率。